1、负责生产车间生产计划的安排、调度、落实； 2、负责组织生产现场和过程管理工作, 包括如下: A. 负责员工的素质、品质意识、作业手法、专业技能、生产部各岗位的教导及重点岗位的培训 B. 规划产线人员的合理性安排以及有效的调动及沟通 C. 对生产制造流程进行有效的监督、培训及纠正作业方法 D. 对物料的管控、标示、摆放进行相应的规划 3、根据生产需要对设备进行保养、维修、改造，持续改进；包括如下: A. 各种胶水及胶机的调试以及确认使用的管控 B. 对机械设备、工夹具的调试、改进、维护、维修、保养、点检、编程等各方面进行实施建设性的方案 4、对生产实施必备的五大要素：人、机、料、法、环五大要素进行维护及系统运作 5、做好7S、质量/环境管理体系、控制生产纪律。
