2026-01-09生产主管

1、负责生产车间生产计划的安排、调度、落实；
2、负责组织生产现场和过程管理工作,  包括如下:
        A.  负责员工的素质、品质意识、作业手法、专业技能、生产部各岗位的教导及重点岗位的培训
        B.  规划产线人员的合理性安排以及有效的调动及沟通
        C.  对生产制造流程进行有效的监督、培训及纠正作业方法
        D.  对物料的管控、标示、摆放进行相应的规划
3、根据生产需要对设备进行保养、维修、改造，持续改进；包括如下:
        A.  各种胶水及胶机的调试以及确认使用的管控
        B.  对机械设备、工夹具的调试、改进、维护、维修、保养、点检、编程等各方面进行实施建设性的方案
4、对生产实施必备的五大要素：人、机、料、法、环五大要素进行维护及系统运作
5、做好7S、质量/环境管理体系、控制生产纪律。

联 系 人：吴先生
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