2021-11-24生产厂长

1、负责公司整体指标运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护。   
2、公司各部门的协调、考核、评估。   
3、公司总计划的制订及审核、各部门计划的监督、指引、及落实跟进。   
4、对各部门的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告，定    期向总经理汇报。   
5、对公司各项数据进行汇总、分析及评估；为后续的现场生产工作运作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。   
6    、对各个部门的物料用量正常或异常作评估；   
7、定期、定时对PMC、外发及生产各部与业务、采购、工程、品质、行政进行监督指导。   
8、依据各部门的实际运作，建制各项提高生产效益（各项考核措施、节约生产成本的措施。   
9、定期主持召开各部门会议：如生产调度会议、计划与目标会议、生产环境及安全会议、总结会议等，监督各部门早会及部门日常会议并对会议决议执行情况进行监督检查。

联 系 人：邝国锐
联系电话：会员登录后可查看 [登陆]
公司地址：广州花都区花山镇小布村平龙路129号飞凡电子有限公司