2026-09-21生产组长

一、生产管理

1.  根据订单计划，安排产线人员、设备，组织喇叭（扬声器、咪头）量产，确保按时完成生产任务，把控交期。

2.  管控产线产能，跟踪日产量，及时处理产线堵料、停工等异常，提升生产效率。

3.  统筹产线工序：装配、测试、包装等喇叭全流程生产安排。

二、品质管控

1.  监督各工序作业标准，管控不良率，重点管控杂音、破音、灵敏度不良、虚焊、脱胶等喇叭常见缺陷。

2.  跟进首件确认、巡检，出现批量不良时组织分析原因，落实改善对策，减少返工、报废。

3.  配合品质部处理客户来料、成品品质异常。

三、人员管理

1.  管理产线员工，做好岗位分工，对新员工进行作业培训（喇叭组装、测试操作）。

2.  监督员工遵守车间纪律、SOP作业规范，做好班组绩效考核，调动员工积极性。

3.  负责产线安全生产，杜绝违规操作，防范点胶机、绕线机等设备安全事故。

四、物料与设备管理
1.  核对物料：磁铁、音膜、音圈、盆架、引线、胶水等喇叭原材料，跟进缺料、呆料，减少物料浪费，控制生产成本。
2.  管理产线设备（点胶机、测试仪），安排日常点检、保养，设备故障及时联系维修。
五、报表与沟通

1.  每日提交生产报表：产量、不良、工时、损耗数据。
2.  对接业务、工程、品质部门，同步生产进度，反馈工艺问题，配合新产品试产（样品打样、小批量试产）。

联 系 人：袁仁亮
公司地址：东莞市常平镇苏坑工业一路一号3栋201室